当社の人事評価は、「対人的行動評価」「個人達成率評価」「役割的評価」「部門達成率評価」を指標とし、数値で測れる成果だけではなく、定性的な面も評価しています。年2回、期初に設定した目標の達成度を7段階で評価する仕組みとなっており、社員の努力や成果を適切にきめ細かく評価することで、さらなる成長を支援していきます。

自分の能力を積極的に発揮できる場を提供し、チャレンジングな組織風土を醸成することを目的として、社内公募されたポジションに立候補の意志を申し出ることができるオープンポジション制度を導入しています。応募要項及び申込者の資格要項等、現状のニーズに合致しているか等を総合的に判断して決定しています。

柔軟で多様な経験を持つ社員を育成するためにジョブローテーション制度を導入しています。年に1回、目標管理シートの上半期末評価時にジョブローテーションの意向・関心のある部門・仕事を本人が申告し、各部門で候補者を選定の上、執行役員会議で本人の意向や各部門のリソースを踏まえ決定しています。

当社の育児休業取得率は男女ともに現在100%であり、育児休業開始の当初2日に対し、育休応援手当を支給しています。育児短時間勤務制度、子の看護等休暇、両立支援休暇等も適用・取得が可能です。また、不妊治療休暇制度として不妊治療のための休暇を希望する従業員が取得できる制度も導入しています。

当社は、社員の財産形成及び老後のライフプランの資金の確保を目的として確定拠出年金制度を導入しています。会社拠出の基礎掛金と本人拠出の加算掛金があり、加算掛金はライフプラン手当で退職金前払給与として月額給与で受けるか、本人が加算掛金として拠出するかは金額も含めて本人が選択できます。

当社では、社員がより生き生きと仕事ができる環境整備の一環として、会員制福利厚生サービス「ベネフィットステーション」を導入しております。宿泊施設、スポーツクラブ、育児・介護関連、教育関連など、様々なサービスの割引利用が可能であり、社員満足度の向上や健康経営、社員のスキルアップを促進しています。

奨励資格等支援制度として当社が奨励する公的資格・免許・検定などの取得・合格に対する支援・報酬制度を導入しています。受験費用の実費補助や資格取得、または検定の合格に対する報奨金を支給しており、社員の中長期的なキャリアアップ支援や企業全体の生産性向上・業務効率化を目指しています。

社員を職位や等級などの階層に分け、組織全体の底上げによる会社の持続的成長のために、それぞれの階層で求められるソフト面の知識やスキル、行動を習得させる研修制度を導入しています。会社から期待される役割を明確に理解し、短期間でその階層にふさわしいパフォーマンスを発揮できる状態にすることを支援しています。

社員全員が必要な知識として習得すべきハラスメントやメンタルヘルス、確定拠出年金制度に関するe-ラーニング研修を年1回の頻度または入社時に実施しています。また、インサイダー取引に関する研修や労務管理に関する研修なども適宜実施しており、社員のコンプライアンス意識の向上に努めています。